 |
||||||||||
|
|
بسم الله الرحمن الرحيم
يعتبر الدور الذي يلعب عنوان الإدارة
|
.:: الأدلة الإجرائية | ||||||||
| .:: الإدارة العامة للإشراف الفني | .:: النماذج الإشرافية | |||||||||
| .:: القراءات الموجهة | ||||||||||
| .:: منسوبي الإدارة | ||||||||||
| .::مواقع ذات صلة | ||||||||||
| .:: الإدارات التابعة | ||||||||||
| إدارة شئون المجالس و الوحدات التدريبية | ||||||||||
| مهام رئيس وحدة الإشراف الفني | ||||||||||
| مهام المشرف المختص | ||||||||||
| إدارة الفرق التخصصية | ||||||||||
| قسم متابعة المدربين الجدد | ||||||||||
|
|
||||||||||
|
|
||||||||||
 |
||||||||||
ه
الإشراف في العملية التدريبية مهما للغاية و خاصة في مؤسسة
تويات
و الدورات التدريبية و أعداد المتدربين الملتحقين
سنويا في جميع هذه البرامج و الدورات و حيث أن هذا يحتاج إلى إشراف متجدد
يواكب هذه المستجدات و يمتاز بالمرونة و الشمولية بحيث يوفر درجة كبيرة من
الإطمئنان على أن التدريب يسير وفق ما خطط له و يمضي إلى دائرة تحقيق
الإنجازات و المهام المناطة بالمؤسسة .
